山东京沪印刷科技有限公司

全面推进精细化管理提质升级

为持续优化企业生产管理体系，进一步规范车间现场作业秩序，提升生产标准化、精细化、规范化水平，筑牢企业高质量发展根基，近日，山东京沪印刷科技有限公司全面启动车间现场精细化管理专项提升工作，围绕生产现场、设备管理、物料管控、环境卫生、人员规范等多个维度开展全方位、深层次整改提升。

覆膜机

本次专项管理提升坚持“高标准、严要求、全覆盖、无死角”的工作原则，针对车间长期生产运行中存在的细节短板进行系统性优化。公司对生产区域、物料存放区、半成品周转区、成品堆放区、设备操作区、通道区域进行重新划分规整，严格落实定置管理、标识管理、分区管理，实现物料分类摆放、工具定点归位、区域清晰明确，彻底改善车间杂乱堆放、物品混放、区域不清的问题。

京沪仓库现场

同时，公司强化设备全周期管理，完善设备日常点检、班前检查、定期保养、台账记录管理制度，要求操作人员严格按照规程作业，做到设备每日清洁、每周养护、每月检修，全面保障机械设备运行稳定、精度达标。

设备保养现场

通过本次精细化管理提升，车间整体生产面貌、作业秩序、规范程度得到显著改善，员工标准化作业意识大幅提升，有效降低了生产损耗、减少了操作失误、提升了整体生产效率。

下一步，山东京沪将持续固化精细化管理成果，建立常态化督查、常态化整改、常态化提升机制，把精细化、标准化管理融入生产每一处细节，以优良的现场管理、严谨的生产作风、规范的作业流程，持续赋能企业高效、稳定、高质量发展。